The Vending Corporation le puede orientar y asesorar sobre la amplia gama de mecanismos para aceptar monedas y billetes, para leer tarjetas de crédito o débito y sobre la multiplicidad de métodos de pago sin utilizar efectivo para las expendedoras.

Le podemos asesorar sobre la mejor manera de auditar y controlar la expendedora, desde el método más sencillo con PIN hasta los sistemas más avanzados de telemetría.

Telemetría

Was ist Telemetrie? ¿Qué es la telemetría? La tecnología que sirve para transmitir datos de un punto de actividad a un punto de control recibe el nombre de telemetría. Los datos pueden ser transmitidos por una línea, por ejemplo telefónica, o por sistemas inalámbricos como la red de telefonía móvil. Por ejemplo, la actuación de una o un conjunto de expendedoras (el punto o puntos de actividad) puede ser monitorizada a distancia desde un punto de control único en un Centro de Operaciones (el punto de control). The Vending Corporation es uno de los fundadores del éxito del sistema de telemetría de British Telecom, Vendmanager y Vend On Line. Hemos trabajado en estrecha colaboración con Vianet para crear una solución de telemetría para operadores de máquinas Polyvend y Dixie Narco.

Reconocemos las ventajas que la telemetría aporta a muchos clientes nuestros. Entre ellos destacan Home Style Food Courts, Image Time, Procter & Gamble y Unilever. Hemos trabajado con B.T. para aprovechar y desarrollar las ventajas competitivas que la telemetría puede aportar al sector de vending.

Las ventajas de telemetría redundan en beneficio de la rentabilidad y el servicio gracias a un mayor control.

La mejora afecta a cinco áreas principales:

	Eficiencia operativa
	Servicio
	Control
	Información sobre tendencias de mercado
	Ventaja competitiva

	Llenando las máquinas solamente cuando sea necesario se elimina el desperdicio de tiempo y se evita que nunca falte ningún producto, con lo que suben las ventas y la eficiencia operativa.
	La rápida determinación de fallos mecánicos reduce al mínimo el tiempo improductivo y se incrementa el tiempo de ventas, lo que resulta en un menor número de quejas y en una mejor calidad del servicio prestado.
	El control comporta, una disminución de las divergencias de caja y stock, una auditoría exacta, mayor seguridad y la identificación de los puntos no rentables.
	Información sobre tendencias de mercado, resulta del análisis de ventas de marcas, ubicación, hora, región y máquina, lo que contribuye a formular una mezcla de productos rentable según la ubicación.

Con la compaginación de estos cuatro conceptos creamos una sinergia que conduce a la ventaja competitiva. Retención de clientes, ampliación de la base de clientes, satisfacción del cliente y, sobre todo, ubicación de las máquinas solamente en los puntos más rentables.